與許多爭取(qǔ)高(gāo)端化的品牌不同,以生(shēng)產拉鏈聞名的日本企業YKK集團未來計劃在中低端(duān)市(shì)場(chǎng)上大展拳腳。受此(cǐ)衝擊最大的,或許是(shì)來自中國的同業廠(chǎng)商。
3月2日,全(quán)球(qiú)最大的拉鏈扣件製造商YKK的主席兼CEO吉田忠裕表示,將在未來四個財年中投資(zī)超過2770億日元(yuán)(約合167億元人民幣),其中超過一半將用於其拉鏈業務。
根據規劃,YKK希望(wàng)在2020年底將(jiāng)拉鏈扣件的全球銷售量提升到129億件,為(wéi)2016年的1.5倍。YKK表示,中國及亞洲市場的(de)中低端服裝、包袋可以成為其增長的主要動力。
以拉鏈業務起家的YKK集團成立於1934年,原名吉田工業株式會(huì)社,是全球最大的拉鏈扣(kòu)件製造商之一(yī),業務範圍覆蓋全球70個國家。1990年代YKK進入中國,在(zài)上海(hǎi)、深圳(zhèn)、無錫、大連等(děng)地建立了生產(chǎn)工(gōng)廠和銷(xiāo)售公司。除了拉鏈扣件,建材和工業機械也是YKK集團主要支柱業務。
高質量一直是(shì)YKK拉鏈頗為自豪的賣點,他們(men)宣稱其產品可以經(jīng)受超過一萬(wàn)次開合使用。從銷售額來看(kàn),YKK占全球拉(lā)鏈市場40%以上份額,不過銷售量僅占全球市場20%,反映出該企業對高端產品的依賴(lài)。
高端產品在YKK的拉鏈業務(wù)的(de)占比超過80%。從阿迪達斯的運動外套到李維斯的牛仔褲,細心的消費者(zhě)都(dōu)可以在拉鏈頭上找到這三個字(zì)母。除了品牌服飾外,YKK拉鏈扣件的客戶還包括家居和汽車零件等行業的生產商。
隨著快時尚產業的發展,服裝行業對采購成本的壓(yā)縮(suō)對YKK帶來了不小的挑(tiāo)戰。為了爭取在價格上保持競爭力,YKK不得(dé)不在(zài)原材料和生產工藝上想辦法(fǎ)壓縮成本。
2016財年,YKK的拉鏈扣件(jiàn)銷售量有望比2012財年時(shí)增(zēng)加12億(yì)件,但仍未(wèi)達到當時預期的100億件目標。低端產品銷售(shòu)不力被認為是願景落空的首要原因。中國廠商生產的產品在低端市場(chǎng)更具優勢,使得YKK感到了不小的壓力。
在亞洲地區的投資將占YKK拉鏈業務總投資的六成,包括花費超過130億日元(約合7.85億元人民幣)提高其在(zài)越南、印度和孟加拉(lā)國的工廠產能,以及在(zài)中(zhōng)國等國(guó)家新增5個研發中心,使其海外研發中心數量達到15個,亞(yà)洲地區的(de)海外研發人員數量增加40%至460人。
此外,YKK還(hái)將在日本富山縣(xiàn)黑部市設立一(yī)個研發中心,以(yǐ)研(yán)究如何使用機器人生產。這家日(rì)本企業還計劃為(wéi)外籍工程師提供三個月到三年不等的(de)進修項目,以便吸收亞(yà)洲各(gè)國的生產經驗。
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